Жить и работать в США
Dec. 28th, 2015 10:43 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Взглянул вчера старый фильм, а именно Office Space. Я наверняка смотрел его очень давно, он вышел еще в 1999 году. Но вчера... Вчера я смотрел на этот фильм изнутри. Проще говоря, глядя этот фильм не в Штатах и не ведая что есть американский офис, не понимаешь, о чем речь, даже наполовину. Ну, общий сюжет ясен, тут прозрачно. Но сама обстановка в офисе... Это все ТАК и есть. Вот списано просто с натуры. Разве что принтеры теперь бумагу не жуют. Ну, почти.
Убогие перегородки серого цвета - "cubicles", отсутствие окон, начальник в кружкой кофе. Мне, наверное, сильно везло в прошлом. Я никогда не видел таких офисов и не предполагал, что они такие бывают. Но в Техасе прошлое вас настигает и не отпускает.
Полтора года назад ничто не предвещало беды. Ходили слухи, что нашу контору переселят в офис к корпорации, нас купившей. Звучало это как отдаленная перспектива, и никто не переживал особо. Контракт на наше тогдашнее помещение был заключен надолго, всякая логика указывала на то, что деньги за рент никакой капиталист просто так бросать на ветер не будет, а значит, до конце контракта на аренду нас никто не тронет. Офис располагался тогда на 15-м этаже современного 20-ти этажного здания. В комнате нас сидело 4 человека. В других комнатах была разная загрузка, но терпимая. Столы были простые и черные. Окно было во всю стену. Пейзаж за окном располагал к безбашенному творчеству. В здании был хороший спортзал, многоэтажная крытая стоянка, пирожки на праздники и приятные соседи - адвокаты, софтверные компашки.
Все рухнуло вздебезги пополам. Нас переселили в одноэтажное здание-пристройку в обычному ремонтному цеху. Воняет там маслом и сваркой постоянно и глубоко. Нам построили (или перестроили) отдельное крыло. Окна в этом крыле имеют ширину 30 см и высоту от пола до потолка. На метров квадратных 100 таких окон ровно 3. Такой вот нестандартный ход архитектурной мысли. Пространство разделено на 6 кабинетов с дверями и одно большое помещение с 12 кубиками. Очевидно, выбирали самые маленькие. Над столами висит двойная полка, в дверцами и замком в углублении под полкой - монитор. Мои мониторы не поместились, и их установили сбоку. Сидеть со скрученной головой я отказался и полки на второй день свинтил. Когда садишься за такой стол, кажется, что тебя определили в камеру одиночного заключения. Я сидел на гауптвахте, мне есть с чем сравнивать. При этом низкие стеклянные перегородки никак не способствуют шумоизоляции. Вы прекрасно слышите абсолютно все, что происходит вокруг.
Ругаться можно долго. Я никак не пойму, каким таким образом эта страна вышла в лидеры мировой экономики? Я не видел ни одного человека, реально работающего в таких условиях. Я не представляю индивида, который в таких условиях может придумать или осуществить что-то полезное. А ведь так работает многое множество компаний в округе.
Лично мой КПД упал ниже плинтуса. В таких условиях просто не хочется работать. Но то я, вышедший из канадской маленькой фирмочки, где все пахали как на себя, без продыху и с энтузиазмом. А вот тутошний народ... Все, я подчеркиваю - ВСЕ, за очень редким исключением, озабочены одним - сделать все, что бы ничего не делать. Все решения оттягиваются не до последнего, а еще и на через 4 недели. Философия простая - если ничего не делать и никому об этом не напоминать, то, может, и забудут. А если вспомнят, то можно сослаться на дикую занятость. И пипл хавает...
Недавно верхушка айсберга начала понимать, что дела - хуже некуда и надо что-то делать. Наняли специалиста по вытаскиваю корпораций из жопы. Специалист опытный, работал с самим замглавгазпрома, или что-то около того. Тертый дядька, даром что из Индии. На его голове волосы шевелились, когда он рассказывал об успехах корпорации. Южная Америка - 30% прироста, Китай- 15, арабия - много, Штаты-... 15 миллионов убытков только в нашем секторе. Я думаю, он тактично умолчал о реальных цифрах. С грустью в глазах он вещал, что если ему в этом году удастся сохранить 5 из 15, то это будет крупной победой.Еще он сходу определил, что в таком офисе работать никто не будет и упрямо пытался вывезти остатки работоспособного населения в старый офис с нормальными окнами и атмосферой. Его так обломали на самом верху, что он даже не рыпается. А он - начальник с ОЧЕНЬ широкими полномочиями...
Беда в том, что эту контору даже сжечь невозможно. Эти здания строят из негорящей какашки...
Мой шеф рассказывал о том, что в корпорации старается все свести к простому нажатию на клавишу enter. Все работники должны уметь открыть окно программы, задать клиенту правильные вопросы, отметит на экране галочкой ответы из списка и распечатать результат. Все это стоит клиенту кучу бабла, а клиент сегодня пошел переборчивый. И, как ни странно, не ведется. ну, почти не ведется. А корпорация, с упорством бульдозера, продолжает эту систему развивать и упрощать. Винить их сложно, они ведь бабло не свое пускают на ветер, а инвесторское. Инвестору можно наплести за плохой рынок, за низкие цены на нефть, за кризис в Китае...
Как говорил капитан Мазур, пора уходить. А жаль. Тут тепло и мухи дружелюбные...
Убогие перегородки серого цвета - "cubicles", отсутствие окон, начальник в кружкой кофе. Мне, наверное, сильно везло в прошлом. Я никогда не видел таких офисов и не предполагал, что они такие бывают. Но в Техасе прошлое вас настигает и не отпускает.
Полтора года назад ничто не предвещало беды. Ходили слухи, что нашу контору переселят в офис к корпорации, нас купившей. Звучало это как отдаленная перспектива, и никто не переживал особо. Контракт на наше тогдашнее помещение был заключен надолго, всякая логика указывала на то, что деньги за рент никакой капиталист просто так бросать на ветер не будет, а значит, до конце контракта на аренду нас никто не тронет. Офис располагался тогда на 15-м этаже современного 20-ти этажного здания. В комнате нас сидело 4 человека. В других комнатах была разная загрузка, но терпимая. Столы были простые и черные. Окно было во всю стену. Пейзаж за окном располагал к безбашенному творчеству. В здании был хороший спортзал, многоэтажная крытая стоянка, пирожки на праздники и приятные соседи - адвокаты, софтверные компашки.
Все рухнуло вздебезги пополам. Нас переселили в одноэтажное здание-пристройку в обычному ремонтному цеху. Воняет там маслом и сваркой постоянно и глубоко. Нам построили (или перестроили) отдельное крыло. Окна в этом крыле имеют ширину 30 см и высоту от пола до потолка. На метров квадратных 100 таких окон ровно 3. Такой вот нестандартный ход архитектурной мысли. Пространство разделено на 6 кабинетов с дверями и одно большое помещение с 12 кубиками. Очевидно, выбирали самые маленькие. Над столами висит двойная полка, в дверцами и замком в углублении под полкой - монитор. Мои мониторы не поместились, и их установили сбоку. Сидеть со скрученной головой я отказался и полки на второй день свинтил. Когда садишься за такой стол, кажется, что тебя определили в камеру одиночного заключения. Я сидел на гауптвахте, мне есть с чем сравнивать. При этом низкие стеклянные перегородки никак не способствуют шумоизоляции. Вы прекрасно слышите абсолютно все, что происходит вокруг.
Ругаться можно долго. Я никак не пойму, каким таким образом эта страна вышла в лидеры мировой экономики? Я не видел ни одного человека, реально работающего в таких условиях. Я не представляю индивида, который в таких условиях может придумать или осуществить что-то полезное. А ведь так работает многое множество компаний в округе.
Лично мой КПД упал ниже плинтуса. В таких условиях просто не хочется работать. Но то я, вышедший из канадской маленькой фирмочки, где все пахали как на себя, без продыху и с энтузиазмом. А вот тутошний народ... Все, я подчеркиваю - ВСЕ, за очень редким исключением, озабочены одним - сделать все, что бы ничего не делать. Все решения оттягиваются не до последнего, а еще и на через 4 недели. Философия простая - если ничего не делать и никому об этом не напоминать, то, может, и забудут. А если вспомнят, то можно сослаться на дикую занятость. И пипл хавает...
Недавно верхушка айсберга начала понимать, что дела - хуже некуда и надо что-то делать. Наняли специалиста по вытаскиваю корпораций из жопы. Специалист опытный, работал с самим замглавгазпрома, или что-то около того. Тертый дядька, даром что из Индии. На его голове волосы шевелились, когда он рассказывал об успехах корпорации. Южная Америка - 30% прироста, Китай- 15, арабия - много, Штаты-... 15 миллионов убытков только в нашем секторе. Я думаю, он тактично умолчал о реальных цифрах. С грустью в глазах он вещал, что если ему в этом году удастся сохранить 5 из 15, то это будет крупной победой.Еще он сходу определил, что в таком офисе работать никто не будет и упрямо пытался вывезти остатки работоспособного населения в старый офис с нормальными окнами и атмосферой. Его так обломали на самом верху, что он даже не рыпается. А он - начальник с ОЧЕНЬ широкими полномочиями...
Беда в том, что эту контору даже сжечь невозможно. Эти здания строят из негорящей какашки...
Мой шеф рассказывал о том, что в корпорации старается все свести к простому нажатию на клавишу enter. Все работники должны уметь открыть окно программы, задать клиенту правильные вопросы, отметит на экране галочкой ответы из списка и распечатать результат. Все это стоит клиенту кучу бабла, а клиент сегодня пошел переборчивый. И, как ни странно, не ведется. ну, почти не ведется. А корпорация, с упорством бульдозера, продолжает эту систему развивать и упрощать. Винить их сложно, они ведь бабло не свое пускают на ветер, а инвесторское. Инвестору можно наплести за плохой рынок, за низкие цены на нефть, за кризис в Китае...
Как говорил капитан Мазур, пора уходить. А жаль. Тут тепло и мухи дружелюбные...